郑跃文：北京江西企业商会名誉会长

北京江西企业商会名誉会长 郑跃文

　　基本情况

　　郑跃文，男，1962年1月出生，金融学博士，科瑞集团有限公司董事局主席。曾任全国工商联第八届常委、全国工商联第九届副主席，现任全国政协委员、中国民营经济国际合作商会会长、江西赣商联合总会会长、北京江西企业商会名誉会长。

　　郑跃文是第十届和十一届全国政协委员、中国光彩事业促进会常务理事、中国民营科技实业家协会常务副理事长、中非民间商会特别顾问、江西省赣商联合会常务副会长、北京江西企业商会会长、中国民间国际经济合作商会筹备组组长。曾荣获：中国优秀民办科技实业家；中国优秀民营企业家；中国优秀民营科技企业家；江西省十佳民营企业家；全国光彩事业奖章；香港紫荆花杯杰出企业家成就奖；中国民营科技企业“开拓奖”；中国优秀民营科技企业家称号；中国改革开放30年创新人物。

　　企业经营管理

　　1992年7月，郑跃文创办科瑞集团有限公司，经过18年发展，成为一家产业投资性企业集团。科瑞集团的核心价值观是：诚信重义、合作共赢、创新卓越、坚韧执着。

　　通过直接投资和基金投资方式，科瑞集团在制造、资源、地产三大领域开展业务，总部位于北京，在国内多个省市和香港、英国、美国、日本、澳大利亚等地设有分支机构。

　　科瑞集团旗下先后拥有6家境内外上市公司：

　　如意集团于1996年11月28日上市（深A，000626），是中国首批绿色蔬菜出口加工企业。

　　平高电气于2001年2月21日上市（沪A，600312），从事高压、超高压电气开关研发与制造，是中国“三大开”之一、国家电工行业重大技术装备支柱企业。

　　烟台安德利于2003年4月22日上市（香港H股，8259），是全球最大的浓缩苹果汁加工企业，产品90%以上出口欧美。

　　上海莱士于2008年6月23日上市（深A，002252），是国内行业第一品牌，亚洲领先的血制品企业。

　　澳洲ZZL公司于2007年12月收购（伦敦AIM，ZZL），是位于澳洲的铅锌大矿。

　　银河资源公司于2009年9月收购（澳洲ASX，GXY），拥有全球第二大锂辉石矿，下游产品碳酸锂是新能源产业重要的蓄能材料，用于制造锂电池，配套电动车产业。

　　在企业发展中，郑跃文始终注重创新。1992年，科瑞集团在地产项目中成功发行“投资受益券”，这在当时的香港也属一项金融创新；1993年以来，先后投资十余家城市信用社；参与发起创立民生银行、湘财证券；参与华夏银行改制、南昌银行改制、东方人寿重组；2005年以来，参股了大连银行、广西北部湾银行、发起设立了国内首家致力发展房地产信托基金（REITs）的天津领锐资产管理公司。

　　近年来，郑跃文积极“走出去”开展境外投资，2010年全国两会期间，郑跃文委员向胡锦涛总书记做了专题汇报。3月4日，在全国政协民建、工商联界委员联组讨论会上，郑跃文委员结合自身实践，向胡锦涛总书记等中央领导汇报了民营企业“走出去”情况、以及“中国民间国际经济合作商会”的筹备情况。郑跃文委员汇报了科瑞集团“走出去”的三个案例。

　　第一个案例：抓住机遇，低价收购。2008年9月，国际金融危机引发全球矿产价格急剧下跌，科瑞抓住稍纵即逝的市场机遇，仅用两个月的时间就完成收购了在英国上市的澳洲ZZL公司，控股70%。

　　第二个案例：以民间方式，收购境外重要战略资源。2009年8月，科瑞收购了拥有全球第二大锂辉石矿的澳洲上市公司银河资源，并以澳洲为原料基地，在江苏张家港保税区建设中国最大的电池级碳酸锂项目。国家开发银行和奥地利中央合作银行联合提供了贷款。

　　第三个案例：收购国际著名品牌，整合中外资源，实现优势互补。今年2月，收购了日本高尔夫用品企业HONMA。这个拥有50年历史的国际知名品牌、一流的技术和管理团队、完善的全球营销网络的日本企业被中国民营企业收购，在日本国内各界引起很大震动。

　　在听取郑跃文委员汇报后，胡锦涛总书记给予肯定，称赞说：好！

　　针对民营企业“走出去”，胡锦涛总书记发表重要讲话——他希望民营企业要“抓住机遇、积极作为”，“趋利避害、防范风险”，并强调各级政府和有关单位要“积极支持有条件的民营企业‘走出去’”。

　　社会公益活动

　　作为一名民营企业家，郑跃文积极承担企业社会责任，参与社会公益活动，回报母校，回报家乡，回报社会，参与统战部和工商联组织的各项活动。

　　郑跃文1985年从江西财经大学毕业后，分配在北京国家机关工作，1988年离开国家机关创业办企业，1992年创办科瑞集团，一年后就向母校捐款以用于设立奖学金，鼓励在校学生全面发展。他的行动带动了母校勤学、自立、创新、立业的风气，也带动毕业校友关心母校、捐资助学的善举。此后，他陆续帮助母校，完成了电教中心、教学基地等的建设。

　　郑跃文对养育自己成长的江西给予了尽心的回馈：1998年，捐款捐物，帮助江西灾区人民抵御长江流域特大洪水灾害；2008年，捐款捐物，风雪同行，支援帮助江西灾区抗击冰雪灾害；2009年，与北京江西企业商会共同捐款400万元，用于支持江西省“光明-微笑”康复工程；2010年7月，亲自策划，在北京成功举办了“2010江西抗洪救灾大型慈善晚会”，组织带动23家江西在外企业商会、各地赣商，向江西特大洪涝灾区捐款捐物合计价值3549余万元；并向江西省宋庆龄基金会捐款400万元。

　　2003年，科瑞集团捐款捐物，与全社会风雨同行，共同支持抗击“非典”；2005年，支持支援中亚国家巴基斯坦地震灾区的救援与恢复，郑跃文率领民营企业家代表团出席联合国巴基斯坦地震国际捐助大会；2008年，捐款捐物，不遗余力，与全国人民一道抗击汶川特大地震灾害；2010年，捐款500万元，帮助青海玉树地震灾区人民恢复重建。近十年来，科瑞集团还支持参与了帮助国企下岗人员的再就业工程。

　　科瑞集团还参与了“红丝带基金”，关心支持艾滋病患者和感染者；帮助建设了上饶光彩小学等14所“光彩学校”，用于改善贫困地区孩子学习环境；支持创办重庆光彩经济技术学院，服务西部开发；热心参与全国工商联组织的“光彩书屋”项目，帮助解决农村中小学生图书资料匮乏的问题。

　　郑跃文的身体力行，也带动了身边更多的民营企业家规范企业发展、承担社会责任、参与公益慈善。

　　参政议政、开展商会工作

　　担任全国政协委员以来，郑跃文每年都向全国政协会议提交高质量的提案。近几年，郑跃文专门就民营企业境外投资审批制度、鼓励民企并购海外资源性项目、系统化支持民企“走出去”等课题，组织调研、上交提案，得到国家商务部、发改委等部门的重视，给予及时回复。

　　在担任全国工商联副主席期间、以及担任中国民间商会副会长、北京江西企业商会会长以来，郑跃文从事并积累了商会事务、国际经济合作的工作经验。他多次出访亚洲日本、韩国、巴基斯坦、越南、缅甸，非洲肯尼亚、坦桑尼亚、莫桑比克、马达加斯加，欧美的英国、法国、德国、波兰、匈牙利、美国、加拿大等国，出席联合国“企业社会责任”和“全球契约”国际会议。

　　受全国工商联委托，郑跃文负责牵头筹组“中国民间国际经济合作商会”。

　　郑跃文的成功要素

　　在谈到企业家的成功要素时，郑跃文认为，一个企业家的成功或许需要很多因素，但有两条必不可少：一是要有冒险精神，二是要有创新精神。冒险精神从某种意义上讲就是敢为人先，这也正是赣商最为核心的精神。而创新则是企业长期发展的动力来源、活力保障与利润源泉。

　　在科瑞集团，郑跃文强调在投资与投资管理的全过程中处理好人与自然、人与人、人与社会这三大关系，做好科技创新、制度创新和经营理念的创新。

　　科技创新解决的是人与自然的关系，目的在于运用现代科技手段，提高产品和服务的竞争力，增加企业利润，提高企业核心竞争力。在科瑞的投资实践中，每一家企业都成为了科技创新的受益者。

　　制度创新解决的是人与人的关系，目的在于最大程度地发挥人的主观能动性，以提高效率。在中国民营企业当中，科瑞应该是很早建立合伙人制度的企业，科瑞的创业团队历经16年创业发展而不散，非常少见，堪称民企典范。

　　而经营理念创新解决的是人与社会的关系，目的在于凭借高境界、新思维与大视野，刷新经营理念，充分整合各种要素，高效运用人力、资金、资本、资源和政策等各种社会资源。郑跃文说：对于科瑞这样的企业，经营理念创新尤为重要。早在1992年，科瑞集团就在南昌的地产项目中成功发行了“投资受益券”，这一在当时香港尚属新生事物的金融工具，有力地保障了项目的顺利完成。

　　鉴于郑跃文和科瑞集团在产业投资与产融互动上的创新实践，2008年12月20日，在人民日报社《中国经济周刊》发起的“改革开放30年中国经济百人榜”的评选活动中，郑跃文荣膺“中国改革开放30年创新人物”。